一、“中住联”的行业背景和产生
　　1、行业背景
　　二十一世纪正在大踏步地向我们走来，中国的住宅建设正以历史上前所未有的高速度发展，住宅产业已成为国民经济的支柱产业。中国加入WTO指日可待，住宅产业机遇与挑战并存、发展与风险同在。只有以市场为导向、以企业为主体、以技术进步为支撑，全面提高住宅产业的整体素质和国际竞争力，才能最终实现住宅产业现代化。
　　实现住宅产业现代化，产业集团化发展和信息化建设是突破口。而优秀的企业群体是产业的核心和保障。迅速在国内形成一批具相当规模和市场竞争力的大型住宅产业集团，实现标准化系列化开发、集成化规模化生产、社会化配套化供应、专业化高效化服务的目标，增强企业的市场竞争能力和抗风险能力，我国住宅产业才能最终走上持续、稳定、健康的发展之路！
　　2、中住联的诞生
　　2000年11月25日，“中国住宅产业集团联盟首届总裁峰会”在深圳举行，包括香港特别行政区代表在内，来自全国各地住宅产业领域的三十三家大型企业集团总裁共聚一堂，就如何促进中国住宅产业集团化、信息化发展的总体思路和具体实施方案进行了深入探讨，并达成共识。
　　三十三家的总裁共同倡议、联合发起组建“中国住宅产业集团联盟”（简称“中住联”），并共同签署了《住宅产业集团联盟——深圳宣言》，表示中住联将在“三个有利于”的原则下组建，即：“有利于中国住宅产业现代化发展”、“有利于住宅产业集团联盟企业”、“有利于消费者”。三十三位总裁还共同签署了《住宅产业集团采购多边协议》，拟将以网络平台为基础，多边协议为手段，致力于达到降低成本、提高品质、加快开发、服务大众的目的。中住联成立后，业内众多知名企业纷纷要求加入联盟，2001年2月，有六家行业内的知名企业加入了中住联，并使成员总数达到39家。
　　中住联成立后，先后开展了集团采购、品牌战略、技术研发、企业数字化创新等活动，并取得了较大的成果。详见中住联大事记。
　　3、联盟宣言
　　全面提高住宅功能质量，为民建屋千万间，是我们孜孜以求的目标；我们将沿着中国住宅产业现代化的航线，携手步入世界强手之林；让我们站在新世纪的门槛上，共同托起共和国住宅产业未来的辉煌！
　　4、集团采购多边协议
　　为贯彻国务院推进住宅产业化的有关精神，顺应国际住宅建设发展趋势，扶植国内优秀大型企业集团采购活动，探索低成本、高质量、大市场运做的住宅产品采购新模式，作为住宅产业集团联盟业务的重要业务内容，我们就住宅产业集团采购达成协议。

　　二、“中住联”的宗旨和发展战略
　　1、发展宗旨
　　（1）在全国工商联和建设部的指导下，全面促进住宅产业企业的集团化发展，形成一批住宅产业的知名品牌，构建中国住宅产业的联合舰队。
　　（2）建立住宅产业专业化服务的平台，成为联盟成员企业发展的台阶。
　　（3）推进中国住宅产业的战略性结构调整，促进产业升级，迎接进入WTO的机遇和挑战。
　　2、战略目标
　　（1）中住联将形成对住宅产业相关领域的深度覆盖，包括面向中国住宅市场、具有相当规模和发展潜力的国内外大企业联合体。
　　（2）中住联将成为与国际相关行业组织与机构形成对接的国内大型商会。
　　（3）中住联会员的行业覆盖率争取在2003年达到50%以上--即联盟成员的住宅开发量达到全国的50%、住宅部品的市场份额达到50%。
　　（4）中住联的核心工作时整合资源，包括纵向整合（有效整合国际、政府、企业、市场、媒体等多方面资源）和横向整合（产业链条企业间资源重组，中住联将推动联盟成员间的品牌联合， 形成国内外知名住宅产业品牌的联合体）。
　　（5）通过中住联的努力，形成住宅产业自有的金融体系，如住宅银行、住宅基金、保险、担保公司、融资投资公司等。

　　三、中住联组织机构
  1、联盟成员大会
  2、执行委员会
  3、秘书处
  4、会员
  5、会员申请管理办法（暂行）
  6、联盟成员名单

　　四、中住联服务
　　1、服务体系
　　 （1）集团采购服务
　　 （2）金融服务
　　 （3）媒体服务
　　 （4）技术研发
　　 （5）综合服务

　　五、中住联大事记
  1、2000年——2001、6大事简记
  （1）2000.11.26 中国住宅产业集团联盟成立（简称中住联）
  （2）2000.12.5 住宅产业集团采购开始实施
  （3）2000.12.28 中住联第一次集团采购工作会议在上海召开
  （4）2001.1.13 承办建设部“住宅供暖改革”系列活动
  （5）2001.2.10 中国住宅产业集团采购数据库投入试运行