（1）集团采购服务
l         基于多边协议
l         集团采购是中住联服务链条的首要环节
l         集团采购的的商业意义在于：价格和批量、品牌的联合、市场的影响力
l         分层次逐步升级建立中住联集团采购的电子商务体系
l         技术产品研发、品牌体系和金融等服务将从多方位支持和补充集团采购
l         集团采购将由单一产品逐步发展为产品集成和整体解决方案

（2）技术研发
l         基于多边协议，中住联将建立技术研发中心，针对住宅建设的有关技术体系和产品体系，开展信息和市场研究
l         研发工作将充分发挥联盟优势，全面整合来自供货商、采购商以及专家的信息；
l         研发工作的开展将从市场中来到市场中去，由浅至深，逐步深入实施，为集团采购产品认证提供技术和市场依据；
l         以技术引导为主线，定期为联盟成员提供技术产品选型的专题报告，以较大范围形成联盟整体凝聚力；
l         为金融服务提供判断基础；
l         为联盟成员以及社会提供技术和产品咨询

（3）品牌体系
l         基于多边协议
l         品牌体系的核心是优秀地产商的联合市场
l         充分体现整合能力，横向与纵向
l         媒体服务成为联合市场的主要手段
l         集团采购是品牌体系的主要商务延伸
l         开放性品牌体系的本质是地产界的特许经营
l         是市场接轨的“示范工程”

（4）金融服务
l         制订中住联资本运营多边协议。
l         联盟成员提供有关担保，成员在资本市场融资时（包括上市、增发、企业债券发行），其它成员可以且优先成为其战略投资伙伴。
l         随着住宅产业的发展壮大，联盟促成成员间集结品牌优势、资本优势联合投资于一些有影响的、综合效益最大化的大型项目。
l         中住联将设立金融支持部负责联盟成员资本运做方面的协调工作，同时负责与国内外大型金融机构建立良好的沟通渠道，特别是争取促成中国住宅产业集团与国际大型投资基金的合作。

（5）数字化创新工程（eHICI）
l         中住联负责组织并承担实施国家863项目——住宅产业数字化创新工程；
l         eHICI的核心是全行业的信息协议（多边协议）
l         eHICI平台集合行业核心软件供应商和开发商
l         eHICI分为行业、企业和项目三个层次
l         eHICI关注的是企业，由“蛋”到“鸡”
l         中住联将选择有一定基础的联盟成员，建设数字化创新企业级的示范工程，目前广州侨鑫项目已经启动

（6）媒体服务
l         分层次建立中住联媒体体系，分为三个层次：
n         自有媒体——《住宅产业》杂志和住宅产业网站，并在适当的时机发展报纸和电视等其他中住联媒体
n         发展一些专业媒体加盟中住联，建立中住联的宣传阵地
n         建立中住联外围宣传体系，协调与其它专业和大众媒体的关系，与中住联形成互益条件下的互动
l         以不同主题策划组织媒体体系对中住联及有关成员的品牌宣传和包装。

（7）综合服务
l         中住联成员的发展与协调；
l         中住联与国际相关组织的的联络与合作；
l         中住联与有关政府机构的联络与合作；
l         中住联相关资源的组织与协调；
l         组织开展中住联的展览、会议等活动。