龚怡：黄总的意思是等大家疯狂劲过了之后，我的资金实力也有了，趁着市场时机再进入也不可，不是要守着疯狂产业。说到旅游产品，我觉得很多人有一些想法，因为中国目前旅游产品有很多鱼目混珠的现象，我不知道黄总开发的旅游产品跟现在市场看到的产品有什么区别？

　　黄怒波：区别很大，现在很多传统旅游正在痛苦的转型。景区是景区，旅行社要么手里有一大堆宾馆，要么是游客卖给景区。包括像携程是机票加酒店。中坤做的是这样，景区是我的，酒店里面度假产品是我的。此外旅游的内容还是我的，比如要登山还是要沙漠穿越，还是民俗体验，这些都一套系统帮你组合，我可以帮助一个单位，一个家庭，一个个人，制订几年的度假计划。有的企业产品根本不是他的，但是中坤都是自己的。比如下一步有一个网络要投资，中坤旅游网，摆脱其它的企业，我直销，全世界卖我的门票，不用跟旅行社。到北京中坤可以接待，说到我景区，我可以安排，甚至到黄山下了飞机到接待站，把散客聚集起来，可以到乌鲁木齐，到喀什，这样可以直销。再一个度假，加入会员俱乐部，第一跟保险公司解决安全问题，加入我这里如果出问题有保险的。再一个加入产品以后，我的产品保证你十年用不完，一年你去一个地方半个月。下一年再去一个地方，整个都是中坤帮你。你住我的酒店我让你自驾车走，让你骑骆驼，安排科考，看野鸟，全世界还没有这样一个企业。

　　所以这个产品做出来以后，我觉得第一是安全，第二是很难跟我竞争。你比如说我现在打造两台节目，大型旅游剧。可以团队散客直接订票，订票在黄山来看就优惠。用这个网营销自己的产品，这个网的利润是保证的。这个网下一步准备干什么？现在跟很多省在谈，下一步很多省我们谈代销他的门票。我不用旅行社，联手建直销系统。你落地以后整个由我们的系统来负责接待。这样的话就把好多扯皮、购物全部规避掉。这个模式今天是第一次宣布，在中国的旅游界会引起很大的冲击。为什么这两年不说呢，往年说的多很多人就学。这几年中青旅、国旅都成立景区投资公司，看他们的轨迹跟我们很相似。再一个我们发现所有景区、景观设计找不到一家满足我们的要求，我们自己有景观设计院，现在绝大部分大型的旅行社也全成立了，后来我不讲，我这两年埋头建，我把资源差不多建设完了，我再拿出来，想跟进也很难。也有这个用意，讲的太多了，商业机密就没有了。

　　龚怡：今天先跟我们公布商业机密，我们也很容幸。这个会不会跟旅行社产生冲突？

　　黄怒波：跟旅行社不矛盾。传统的旅行社肯定面临这样的问题，要改行。因为这个行业低智力，不需要多大的知识就太容易进入。竞争就很激烈。带来的问题非常非常多。当然我们也不是说中间商，旅行社不可以来，但是我不依赖他，我跟旅行社要价能力更强，逼着他把客人的价格降下来了，否则客人不找他找我，这个不排斥。下一步把自己景区经营了以后，经营别的景区，允许他加入，但是有一个规矩，不能把票卖了再出问题。首先自己的产品我认为足够大，辛辛苦苦干了这么多年，已经有这么多景区，度假的产品，从北京到皖南，到新疆，到沙漠，到北京古村落，这个产品我觉得精心打造了几年还是很得意的。这个别人无法复制。我现在预测光一个黄山明年的营业额就超过2个亿。这样的话预计5年内整个旅游的收入应该超过20个亿，拿自己营销网络去营销它，我给它有5000万的利润也是很厉害，这个网是非常棒的网，我做的很踏实，我再允许别人加盟代销它，这个网应该能拿到纳斯达克上市。

　　龚怡：您说的产品确实跟我们以往印象中的产品不一样了。那这块咱们是摸索市场行情制订出来，还是说跟您经常旅游有关呢？

　　黄怒波：这个主要跟我自己有关系。我的任务就是设计产品，我的性格就是不复制。别人做过的我就不过，那样的话同质就容易竞争。我的观点就是不竞争战略。我不跟你打，花这个精力没必要。大家做住宅我做商业，都做商业我做旅游地产，也是商业。你老是要跟别人区别开来，这个里面的利润是最大的，如果竞争很激烈利润是很低的。这个跟我思考的战略是有很大很大关系。还有一个特点就是中坤的性格，做什么都自己做，一般也不跟人合作。再一个投一个资都考虑五年、十年后的战略。中坤还有一个特点，这么多年已经磨成一个习惯，尤其做旅游地产，跟农民、老百姓怎么打交道，跟政府怎么打，有自己的一套文化和经验，这个就驾轻就熟了。所以在这个方面中坤战略制订背后有特殊的文化。很多企业看了看我也学不了。

　　龚怡：我之前采访过一次您。您就谈到这个“红海洋、蓝海洋”战略，我觉得这个完全符合您的体系。最后想请黄总跟我们各位网友介绍一下，预报一下，咱们下一步会有哪些大的举动？

　　黄怒波：下一步大的举动我讲，除了我们大钟寺开业以外，明年就推出几个，很大很棒很有意思的产品。先跟大家说不知道大家能不能接受的产品，一个墓地。我们在黄山的景区里我看这个地方太美了，自古有“生在苏杭，死在柳州，葬在徽州”一说。那个时候我就捐了一个庙，在庙的旁边就建一个墓地，这个墓地建成了。这个墓地为什么自豪的说呢？我把所有中国人殡葬的概念都改了。我做新的墓碑系统，在网上都可以祭祀的，在洛杉矶什么都可以，这个墓碑是一个多媒体的，他的生平跟他的事迹都有，随时可以增添，再一个我为它配了网站，你比如说葬礼音乐、宗教音乐网站，配了有关的文学、诗歌，有关死亡的，有关什么的。把它变成一个文化。实际上很多人光看在住宅市场上打，他们没想到拿一块不可复制的利润。

　　上海、杭州、南京，真的放一个骨灰盒的地方都没有。我们把这个建了改变了上千年的殡葬文化。这个设计的极漂亮。这个系统出来利润非常非常大。我们现在主要在洛杉矶向台湾老兵销售，这些人现在国民党的这些早就从台湾出来，现在台湾阿扁瞎折腾，民进党弄不好还上台，这些人是死无丧身之地，但又不甘心异乡他国。中国人讲究落叶归根。你们都想象不到，他们按英尺说，十个英尺是两三万美金，就是一平米，我们算三万美金是多少钱？又解决中国人回来，同时又是家族墓地，这些人很有钱，来了要住宾馆，要烧香，要做法式。另外我们还有园林，墓地有呼吸系统，墓碑有心跳，像人在呼吸，这个非常非常棒，在全世界是第一例，这个产品推出来，不开玩笑，明年的销售额做好了应该有几个亿。这是我预料。

　　再一个我们给逝者也做了善事，不能老让中国人弄骨灰盒弄个坟头，竖个碑。再一个明年我们有几个产品，你比如说我们把网球学校改造成一个体育休闲度假基地，能住800人，但是有一百片羽毛球场，适合明年的奥运会。这个项目做起来有几千万到一个亿的收入。再一个明年主要大的行动，刚才旅游地产打包起来推向市场上市，同时网站推上市，为了配合明年，我们做登山大会，做我们沙漠汽车的穿越，拉力赛，做我们古道的穿越。平时每年有两个节目一个叫“梦寻徽州”。另外一个叫“喀什格尔”。明年严格的讲中坤的产品都推向市场，从北京到黄山到新疆，到大钟寺我觉得明年中坤的实力会很强很强的。

　　龚怡：非常感谢黄总今天跟我们分享了他的人生经验，商业地产的融资之道，经营之道，还跟我们提前透露了很多明年、后年会看到中坤很多新的产品，我们也期待中坤的十年计划顺利完成，感谢黄总。谢谢！