无论正规渠道的外资，还是境内外热钱，主要在高端产品市场活动，这部分市场已是严重过剩，或者说是严重脱离我们作为发展中国家的国情，应当在一段时期内限制发展。

　　下一轮土地利用总体规划编制，还有城市规划，可考虑给城市的发展划圈、设限。

　　房地产投机猖獗，与保有环节不征税有关。征物业税，需统一登记、统一评估税基。

　　房地产业的问题，只是整个经济机体患病的一个表症，而非病源。解决问题，固然需要应急性的对症下药，但更需要长远性的辩证施治。

　　外资和热钱大举进入中国房地产市场

     目前，我国房地产开发资金的70%~80%直接或间接来源于银行，而国外开发资金中银行资金一般只占20%。近些年中央的系列调控措施，收紧了房地产业的资金链，迫使开发商把目光转向资本市场和海外市场。直接上市、借壳上市、信托投资公司、各类基金（公募、私募）、发债、外资合资、外资入股、海外投资银行等等，五花八门，日益多元化了。

　　一时间，上市成为潮流。例如，2004年至2005年直接上市的房地产企业有：合生地产、富力地产、万科、华发、世茂房产、华润置地、北辰实业等。直接上市要求企业实力强，上市后成为公众公司，要信息公开、财务透明，许多企业做不到，因而选择借壳上市。例如至2006年上半年，有浙江新湖、北京万通、广东粤泰、上海浦庆、中信地产、国美集团、天津万顺等已经或谋求借壳上市，还有多家上市公司愿意借壳给房企。

　　一些不能上市或不愿上市的房企，乃至一些已经上市的，还努力寻求其他融资渠道。例如，房地产投资信托基金长足发展，2004年筹集资金110亿元，比2003年增长近一倍，2005年上半年融资64亿元，2005年底更有人预言，今后几年将有1600亿美元的房地产投资信托基金上市；私募基金也暗流涌动，首创、万通、华远等都在积极运作；万科于2005年中与新加坡政府产业投资公司签约组建了合资公司；中海地产于2005年向境外发行了3亿美元债券（7年期），等等。

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