LVC的企业管理——
    重视一把手的“榜样作用”

    作为当过兵的人，李辙坦言，“部队对我一生的影响非常大。”
    在部队里，李辙培养了坚定的意志以及不怕困难、勤奋、非常讲求效率的良好习惯和品格。他甚至把部队的很多东西用到企业管理上，比如LVC设立的年终奖励机制。李辙认为，给予优秀员工奖励，物质和精神奖励都很重要，而颁发奖状可能会让员工快乐一生。因此，LVC过年有一大特色，那就是“8小时的春节晚会”。在晚会上，除了集团各公司、各部门自编自演的文艺节目外，就是给优秀团队、个人颁发奖状。这个传统一直保留下来，已成为LVC企业文化的一部分，深深扎根在LVC每个员工的心里，激励和鼓舞他们为企业和社会做贡献。
    在企业管理中，李辙尤其注意运用自己的榜样作用去管理公司。他认为，“一把手”为企业创造良好的环境和氛围相当重要，只有在一种和谐、快乐的氛围中，员工才会发挥出最大的创造力。每个领导都应该肩负起这个重要的责任。
    在2007年2月，LVC组织了一次“走向08发现东部——寒地体验之旅”徒步穿越活动，从河北滦平金山岭长城出发，一路走到终点司马台长城。李辙“身先士卒”，与LVC员工一起经历了这次对身体和心理的“大历练”。
    由于李辙在LVC的“榜样作用”，许多员工对他都十分尊敬和爱戴，整个企业形成了一股强大的凝聚力和向心力，慢慢地转化为一种团队精神，一种对企业的责任感和使命感。李辙也十分喜爱自己的员工，他秉持自己的管理方式，为员工创造一切发展的机会。
    据了解，LVC每周六都安排员工进行培训和学习，为此专门组织LVC管理学院，请专门的讲师，选择专业的教材。后来又成立了LVC大学，实行案例教学，现在上课的内容与MBA的教程基本相通，为提高员工的素质和业务水平起到了极大的推动作用，进一步提升了企业的竞争力。
    LVC在发展过程中，也曾遇到困难。在去年“8•31大限”的时候，很多地产企业由于资金不够，而丧失了进一步发展的可能。LVC同样也受到一些影响，但令李辙特别感动的是，LVC的高层领导和员工主动出来帮助公司度过难关，当时有人拿出150万，有人出20万的，后来公司“按10%的利息回报这些人”。而其他一些地产企业，没能熬过这道坎，就死掉了。
对公司管理模式的选择，李辙有自己的思考。他认为，“管理无模式，有效、实用就好。”他的解释是，企业创业阶段主要是“人治”，公司成长到一定阶段，靠的是制度管理，等公司变得很大后，应该靠思想和企业文化来推进发展。如果一个企业的员工都用同一种思想和企业文化来进行沟通、发展，加上一种固化的流程和指导制度，那么大公司将培养出大的思想家、战略家和高级管理人才，而小公司会培养综合水平的人，两三年后，综合能力会非常强，但到了中型公司后，有些流程和制度会慢慢规范，这时就会优秀的专家。因此，在不同的公司发展阶段，可以用不同的方式来进行管理。这得根据企业发展阶段和企业文化来做出选择，不能一概评论哪种模式更好。

LVC的目标——
    建百年精品，创永恒品牌

    “建百年精品，创永恒品牌”是LVC公司的一个发展目标，李辙称最终要把LVC打造成为一个“具有国际化的品牌公司”。

    李辙向记者透露了公司未来的发展方向和目标，那LVC究竟靠什么来实现这个伟大的目标呢？
    在李辙眼里，目前LVC已经具备了冲击这个目标的能力。他说，“在出现危机的时候，我们会去寻找机会，把危机转化为机遇。我们不会去抱怨，而是抱着一种非常积极的态度去寻找克服困难的方法。当别人还在抱怨时，我们已经在付诸行动了。即使面对当前房地产市场的宏观调控，我们也还是利用一条价值观——适时适势地做适合的产品（事），来指导我们的行动。”李辙的哲学思维在这里再次得到了运用，辨证地看事物，尤其是正确看待危机的两面性。
    目前，LVC开发的山水文园在北京几乎是家喻户晓，在全国都很有名气。许多外地人来北京看房子，可能只会看两个地方，一个是山水文园，另一个是星河湾。因为这两个楼盘代表了北京当前普通住宅开发的顶级水平。李辙表示，奥运会期间，山水文园将会作为一个宜居社区典范，向海内外建筑规划爱好者展示，他相信，假如北京有1000个山水文园，那北京就会变成一个花园城市。
    山水文园的成功给LVC带来了极大的品牌效应。据李辙介绍，“现在中国很多地方政府和企业邀请LVC去开发。但是我们坚持自己的发展理念，在合适的地方开发合适的产品。北京作为LVC的大本营，有很多优势，尽管竞争比较激烈，但对于有能力、有品牌的公司来说，相反更有发展优势。”
    在成功开发亚洲唯一获联合国世界级生态大奖住宅“山水文园”后，LVC集团正在开发的还有法式盛装社区“山水lavie”，白龙潭皇家森林公园及其周边约55平方公里的土地开发、京津CRD整体开发，以及密云的白龙潭、平谷的金海湖等旅游地产项目，还有物流港和铂宫等项目。
    尽管公司旗下开发的项目获得了如此巨大的成功，但李辙还是提醒公司的领导和员工要有“危机感”。不过他也十分坚信，有着优秀团队和很好的企业文化与发展理念的LVC集团，在为目标“国际化品牌公司”而努力的道路上，不但能让现在成功，也能保证在未来获得成功。