第三个是促进了中国房地产企业形态的改变。原来我们都是全能性的开发商，从圈地一直到卖房，这个企业形态实际上是一个初级的企业形态，更高级的企业形态是应该各司其职的，国外的开发商和营造商是分开的，法律法规都是分开的，连协会都是分开的。
　　
　　二、从住宅产业走向不动产业
　　
　　1、企业应顺应形势转变经营战略
　　当前，在政府宏观调控的形势下，在收紧房地产的两大限制性因素（资本和土地）以后，一定会形成一种挤压效应，促使中国的房地产业开始上一个台阶，其特点是企业进步。房地产企业的优胜劣汰已经开始，2005年更会加速，以往靠“圈钱”，“圈地”，获取高额利润的时光已经一去不复返了，企业已开始认真研究发展战略，大致的趋势如下：一部分企业向规模性扩张发展，以做大做强为目的，一些大型开发企业的年开发量和销售总额一时成了竞争的指标。例如：民营企业中以万科集团、顺驰集团、世茂集团、合生创展集团等为代表，在2004-2005年中都以销售总额在100亿上下为目标，其中有的企业间竞争得十分激烈。大型开发企业的形成将会提高房地产企业的集中度，这标志着中国的开发企业走向成熟，竞争房地产市场的占有率已经开始，这些企业中有的已经认真研究住宅产业化问题，为的是提高企业竞争力。一部分企业以打造精品为切入点，形成独有特色的知名品牌，从而提升项目的质量。不求最大，但求最佳。
　　在政府宏观调控的形势下，房地产金融属性和租售并举、物业持有属性的回归，迫使企业必须思考和调整企业发展战略，否则应有被历史淘汰的危险。
　　
　　2、商会工作从住宅产业扩展至不动产
　　全国工商联住宅产业商会自2001年成立以来，作为大型国际化同业公会机构，在住宅产业战略研究、投资策划组织、国际交流合作、部品集团采购、经典活动创办、专项基金创立、促进行业自律和保护企业权益方面做了大量的工作，取得了可喜的阶段性成果并得到了业界的认可，同时初步建立起政府与企业互相沟通渠道，有效促进了产业的健康发展。
　　随着中国加入WTO，国内市场的进一步开放，房地产行业的发展逐步与国际接轨，住宅产业商会已加入包括世界不动产联盟等在内的一批国际知名组织。随着国内近几年来商业地产逐渐升温，行业内越来越多的企业在开发建设住宅的同时，在商业地产、旅游地产、商务地产等项目的投资、设计、开发、策划、营销等方面的工作也不断增长。
　　为适应行业发展趋势与企业发展需要，经商全国工商联有关领导，并征求广大会员意见，我会英文名称已更名为“CHINA REAL ESTATE CHAMBER OF COMMERCE 简称CRECC”，中文更为“中华全国工商业联合会房地产商会”，简称为“全国工商联房地产商会”，为促进我会与国际接轨。更名后，商会将在继续保持与推进住宅产业及住宅产业现代化方面工作的基础上，进一步拓展有关商业地产、商务地产、旅游地产等方面的业务。